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ERP企业资源计划系统，ERP实施进程主要包括哪几
2019-10-31
ERP即企业资源计划系统，是指建立在信息技术的基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供的管理平台。它是一种跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理系
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ERP原理 : 物料需求规划(MRP)
2019-10-31
一、MRP的基本逻辑制造作业中所使用的大量的物料的需求，是由要生产的某种含有这些物料的料品所决定的。实际上这些物料，并不是以持续均匀的速率被使用，而且在它们所组成的料
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仓储管理的8部曲｜关键管理模式，流程+精益+运
2019-10-31
导读：仓储管理的八字诀，来看一下！第一部曲：追仓储管理应具备资讯追溯能力，前伸至物流运输与供应商生产出货状况，与供应商生产排配与实际出货状况相衔接。同时，仓储管
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生产计划这么重要，如何才能有备无患呢？
2019-10-31
导读：生产计划贯穿了价值创造的全过程：从概念到投产的设计过程、从订货到送货的信息流通处理过程、从原材料到产成品的物质转换过程以及全生命周期的支持和服务过程，涉及每
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三个故事读懂：管理是管事，老板是带人！
2019-10-31
某公司一名清洁工，本来是一个最被人忽视的角色，却在一天晚上公司保险箱被窃时，与小偷进行了殊死搏斗。事后，有人问他的动机时，答案却出人意料。他说：总经理从我身旁经过
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浅谈ERP项目实施的4个要点
2019-10-31
一个ERP项目实施牵涉的面很广。从大的方面说，包括软件、硬件和服务，是一个浩大的系统工程。从小的方面说，项目的计划、组织、资源调配、控制和协调，都是项目成功不可缺少的
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决定ERP系统实施成败的四纲十条！
2019-10-31
导读：决定ERP系统实施成败的四纲十条，你都了解吗？理解ERP实施工作的内涵，不能当作是IT项目 ERP实施往往被误认为仅仅是一个IT项目，这也是ERP实施失败的主要原因之一。在ERP系统
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谈谈ERP
2019-10-31
导读：谈到ERP，大家既熟悉，又陌生；既爱且恨。对于ERP系统的认识也是见仁见智，莫衷一是，各种误解、曲解。 ERP系统本身是一项极其复杂、专业的庞大工程。今天的分享，是希望能
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决定ERP系统实施成败的四大要素
2019-10-31
理解ERP实施工作的内涵，绝不能当作是一个IT项目 ERP实施往往被误认为仅仅是一个IT项目，这也是ERP实施失败的主要原因之一。在ERP系统中，IT技术、ERP软件只是其中的组成部分。 ERP实
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生产制造车间如何做好走动管理？
2019-10-31
导读：人都是有惰性的，容易沉迷在安逸舒适的环境。与其坐在办公室那里耗费时光，不如多到现场车间走动，了解更多一线信息。尤其作为车间管理者，更多的时间应该在走动管理上
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